Pagina 2 van de 6 EersteEerste 1234 ... LaatsteLaatste
Resultaten 11 tot 20 van de 52
  1. #11
    Prepper goeroe
    Ingeschreven
    Jul 2012
    Berichten
    1.595
    Ik ben zelf geen leiderstype maar alle Alpha's die ik ken geloven niet dat er iets op grote schaal mis zou kunnen gaan met de samenleving en dat er altijd autoriteiten zullen zijn die de zaak zullen oplossen en dat ze altijd met hun pinpas terecht kunnen bij de supermarkt en bij het tankstation hun wagen vol kunnen gooien. Praat er dan ook niet over. Ik ga wel voor m'n eigen geluk en neem mijn eigen verantwoordelijkheid (zoals onze minister-president het graag ziet, al zal die nooit aan preppen gedacht hebben).

  2. #12
    In overleg met hogere entiteiten
    Ingeschreven
    Apr 2012
    Locatie
    Preppers Heaven
    Berichten
    10.120
    Citaat Oorspronkelijk geplaatst door TyrionLannister Bekijk Berichten
    Ik ben zelf geen leiderstype maar alle Alpha's die ik ken geloven niet dat er iets op grote schaal mis zou kunnen gaan met de samenleving en dat er altijd autoriteiten zullen zijn die de zaak zullen oplossen en dat ze altijd met hun pinpas terecht kunnen bij de supermarkt en bij het tankstation hun wagen vol kunnen gooien. Praat er dan ook niet over. Ik ga wel voor m'n eigen geluk en neem mijn eigen verantwoordelijkheid (zoals onze minister-president het graag ziet, al zal die nooit aan preppen gedacht hebben).
    Als je het postuur hebt van Tyrion, zullen de mensen inderdaad niet naar je opkijken voor wijze raad en steun . Jammer, want lengte zegt niet veel over je eigenschappen op leidersgebied...
    keyserpreppersuze@gmail.com

  3. #13
    Specialist
    Ingeschreven
    Jan 2012
    Berichten
    955
    Citaat Oorspronkelijk geplaatst door Keyser Suze Bekijk Berichten
    Als je het postuur hebt van Tyrion, zullen de mensen inderdaad niet naar je opkijken voor wijze raad en steun . Jammer, want lengte zegt niet veel over je eigenschappen op leidersgebied...
    *mompelt iets over Napoleon*
    Always expect the unexpected

  4. #14
    Prepper goeroe
    Ingeschreven
    Jul 2012
    Berichten
    1.595
    Citaat Oorspronkelijk geplaatst door Chinook Bekijk Berichten
    *mompelt iets over Napoleon*
    Ja en lees de boeken van G.R.R. Martin maar of kijk Game of Thrones, Tyrion beschikt wel degelijk over leiderschapskwaliteiten maar dat wordt binnen zijn familie niet gewaardeerd.

  5. #15
    Survivor
    Ingeschreven
    Jun 2012
    Berichten
    152
    Even off topic: ik vind Tyrion Lannister in Game of Thrones fantastisch!

  6. #16
    SHTF Expert
    Ingeschreven
    Jun 2012
    Locatie
    Omgeving Eindhoven
    Berichten
    5.441
    Goed stukje KS!

    In onze comfortabele, moderne, tijd wil bijna iedereen leider zijn.
    We kicken op de "macht" het "aanzien" het "salaris" dat we erbij vinden horen...
    Zodra ze dan worden aangesproken op hun verantwoordelijkheden wordt het ineens wat anders, wat kunnen zij eraan doen, het ligt aan de incompotente medewerkers, de markt, de concurent, het klimaat, wat dan ook behalve aan de leiders.

    Dit zijn in mijn ogen geen leiders, het zijn vaak oppertunisten, meestal met een leuk uiterlijk, lach en snelle babbel....
    En als je pech hebt sociopaten, of psychopaten......

    In de situaties waarbij de leiding nemen het gevolg is dat je direct verantwoordelijk bent voor je daden of er snel gereageerd moet worden of in extreme situaties dan zie je hele andere mensen op de voorgrond treden, de natuurlijke leiders die verantwoordelijkheid durven en kunnen nemen, vaak zijn ze daar niet voor opgelijnd of tot benoemd, opleiding is vaak ook niet van belang, ervaring, inzicht, initiatief, kunde, besluitvaardigheid, enz, worden dan ineens veel belangrijker.

    In die situaties wordt dat leiderschap ook zelden aangevochten of betwijfeld.
    Zodra de situatie onder 'controle' komt zie je ook heel vaak dat die natuurlijke crisisleider net zo spontaan op de achtergrond treedt en een ander type leider die rol overneemt, of de crisisleider leterlijk op een zijspoor zet.
    Vreemd genoeg accepteerd de crisisleider en de groep dit soort zaken vaak zonder moeilijk te doen.

    De problemen komen pas als we de luxe hebben de genomen of de te nemen beslissingen uitgebreid te bepraten, en zoals altijd zijn er dan verschillende standpunten en meningen, de luxeleider weet dit proces goed te beheersen maar is door de manier van besluitvorming ook nooit echt daarop aan te spreken, het was de meerderheid of het was een compromie dat we samen hebben gemaakt. Er is dan ook vaak moeilijker om die leiders weg te krijgen, ze gaan zelden zonder slag of stoot.

    Af en toe kom je leiders tegen die beide kunnen dan heb je als groep mazzel.
    In andere gevallen hangt het dus af van de situatie wie de leiding neemt of krijgt.
    De grote van de groep is van invloed, de relatie, het vertrouwen, enz.
    Hoe groter de groep en hoe luxer de situatie hoe groter de kans dat de luxeleider de macht krijgt.
    Hoe kleiner de groep hoe extremer de situatie hoe groter de kans dat de crisisleider de lead neemt krijgt.

    Er zijn vast wel tussen vormen, ik zie vooral deze leiderstypen als hoofdlijnen.
    Daarnaast ben ik het met KS eens; heel vaak blijken vrouwen, zeker in het bedrijfsleven, betere managers dan mannen.
    Weet niet of dat ook voor crisisleiders op gaat zou best kunnen?
    Kennis zonder wijsheid is (zelf)vernietiging.

    Het is helaas gevaarlijk om gelijk te hebben, als de meerderheid het fout heeft.

    Het gaat niet zozeer om te zien wat nog niemand heeft gezien.
    Maar om te bedenken wat nog niemand heeft bedacht over datgene dat iedereen kan zien !

  7. #17
    Specialist
    Ingeschreven
    May 2012
    Berichten
    873
    Ik zie in mezelf wel een leider, maar dan meer een herderstype :P Voorop om de kudde te beschermen maar bijvoorkeur achter de groep aan om iedereen zo'n beetje binnen de lijntjes te laten freewheelen. In mijn ogen stuur je zo ook het meest effectiefst een professioneel team.

    Teams die ik in het veleden mocht leiden gaf ik altijd zoveel mogelijk vrijheid, keuzes en verantwoordelijkheid. Bij successen gaf ik de eer graag aan deze mensen, bij een misser ving ik veelal de klappen. Waarbij je het betreffende teamlid (afzonderlijk en niet voor de hele groep) wel laat weten dat er wat klachten van elders zijn gekomen maar ik zal nooit tegen de klagende baas (in mijn ogen mijn klant) zeggen "Da's niet mijn schuld want, maar die van ..."

    Op den duur wil ik dus ook graag de gekozen leider zijn. Of niet als er een betere is, leider/lijder zijn is zwaar, een killende verantwoordelijkheid waarbij je het altijd wel voor iemand niet goed doet.
    Ook in minder georganiseerde groepen (club vrienden bij het stappen) was ik meestal niet de schreewer die meld waar we met zijn allen wel heen zouden gaan maar wel de persoon die, zodra de chaos te lang duurt, gewoon een keuze maakt, meestal met succes.

    Maar juist in het begin kun je geen dynamische panische ongeorganiseerde groep zijn, juist in het begin als het gevaar nog het grootst is. Vandaar dit topic. Moet je beginnen met een opgelegde structuur of laten jullie het gewoon gebeuren?
    Laatst gewijzigd door hakin9; 17-07-12 om 20:59.

  8. #18
    SHTF Expert
    Ingeschreven
    Jun 2012
    Locatie
    Omgeving Eindhoven
    Berichten
    5.441
    Citaat Oorspronkelijk geplaatst door hakin9 Bekijk Berichten

    Maar juist in het begin kun je geen dynamische panische ongeorganiseerde groep zijn, juist in het begin als het gevaar nog het grootst is.
    Posts zijn helaas altijd te kort merk ik.
    Ben het met je eens, vaak zal blijken dat een gekozen leider in 'vredestijd' niet de natuurlijke crisisleider zal zijn.
    Als je de tijd krijgt om daar voordat het echt nodig is achter te komen dan is dat niet zo erg, als je daar pas achter komt op moment supreme...
    Maar goed afwachten tot dat moment supreme en niks organiseren is ook niet echt een oplossing...
    Dus je kunt daar achter komen door een paar survival trainingen of iets anders te doen.
    Dan moet je de instrukteur wel even inlichten dat een van je doelen is om de beste leider te vinden, dit is niet altijd de basis insteek van zo'n cursus
    Je zult zien dat die leider vaak in de andere situaties niet de beste of natuurlijke leider zal zijn enz enz.
    Of dat per situatie een ander persoon beter de lead kan hebben, als KS in de buurt is en iemand heeft een open botbreuk dan hoop ik dat KS even de leiding wil nemen, zeker als ik die persoon met de open botbreuk ben
    Kennis zonder wijsheid is (zelf)vernietiging.

    Het is helaas gevaarlijk om gelijk te hebben, als de meerderheid het fout heeft.

    Het gaat niet zozeer om te zien wat nog niemand heeft gezien.
    Maar om te bedenken wat nog niemand heeft bedacht over datgene dat iedereen kan zien !

  9. #19
    Last (wo)man standing
    Ingeschreven
    Jun 2012
    Locatie
    Omg Utrecht
    Berichten
    2.099
    Citaat Oorspronkelijk geplaatst door hakin9 Bekijk Berichten
    Ik zie in mezelf wel een leider, maar dan meer een herderstype :P Voorop om de kudde te beschermen maar bijvoorkeur achter de groep aan om iedereen zo'n beetje binnen de lijntjes te laten freewheelen. In mijn ogen stuur je zo ook het meest effectiefst een professioneel team.

    Teams die ik in het veleden mocht leiden gaf ik altijd zoveel mogelijk vrijheid, keuzes en verantwoordelijkheid. Bij successen gaf ik de eer graag aan deze mensen, bij een misser ving ik veelal de klappen. Waarbij je het betreffende teamlid (afzonderlijk en niet voor de hele groep) wel laat weten dat er wat klachten van elders zijn gekomen maar ik zal nooit tegen de klagende baas (in mijn ogen mijn klant) zeggen "Da's niet mijn schuld want, maar die van ..."

    Op den duur wil ik dus ook graag de gekozen leider zijn. Of niet als er een betere is, leider/lijder zijn is zwaar, een killende verantwoordelijkheid waarbij je het altijd wel voor iemand niet goed doet.
    Ook in minder georganiseerde groepen (club vrienden bij het stappen) was ik meestal niet de schreewer die meld waar we met zijn allen wel heen zouden gaan maar wel de persoon die, zodra de chaos te lang duurt, gewoon een keuze maakt, meestal met succes.

    Maar juist in het begin kun je geen dynamische panische ongeorganiseerde groep zijn, juist in het begin als het gevaar nog het grootst is. Vandaar dit topic. Moet je beginnen met een opgelegde structuur of laten jullie het gewoon gebeuren?
    Voor mezelf sprekend, heb ik veel met de wijze waarop jij het leiden van je team beschreven hebt. Ikzelf deed het ongeveer gelijk in mijn management tijd. Ik heb nogal een autoriteitsprobleem mag ik wel zeggen, maar met deze stijl zou ik geen moeite hebben dus tijdens een SHTF zou ik dit type leider verkiezen boven iedere andere vorm. Een opgelegde structuur gaat voor mij dus niet werken, dan ga ik mijn eigen gang.

  10. #20
    SHTF Expert
    Ingeschreven
    Jun 2012
    Locatie
    Omgeving Eindhoven
    Berichten
    5.441
    Leuk feitje:

    Als je managers vraagt wat hun taak is kramen ze vaak van alles uit.
    En elke keer zeg ik dan "ik sta in dienst van het project en met name om ervoor te zorgen dat mijn projectleden zo effectief mogelijk hun werk kunnen doen"

    Meestal valt er dan een redelijk lange stilte, heb al heel wat 'managers' daarmee een grote spiegel kunnen voorhouden en een nieuwe richting doen bewandelen. Sommige zijn niet voor verbetering vatbaar.....
    Kennis zonder wijsheid is (zelf)vernietiging.

    Het is helaas gevaarlijk om gelijk te hebben, als de meerderheid het fout heeft.

    Het gaat niet zozeer om te zien wat nog niemand heeft gezien.
    Maar om te bedenken wat nog niemand heeft bedacht over datgene dat iedereen kan zien !

 

 

Labels voor dit Bericht

Forum Rechten

  • Je mag geen nieuwe onderwerpen plaatsen
  • Je mag geen reacties plaatsen
  • Je mag geen bijlagen toevoegen
  • Je mag jouw berichten niet wijzigen
  •  
Alle tijden zijn GMT +1. Het is nu 11:22. Powered by vBulletin® Version 4.2.3
Copyright © 2019 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved. vBulletin skins by CompleteVB